只有前五大超级本地杂货店才能生存:Grofers的Albinder Dhindsa


2017-04-02 10:01:26

只有前五大超级本地杂货店才能生存:Grofers的Albinder Dhindsa

Grofers联合创始人兼首席执行官Albinder Dhindsa表示,在超级本地杂货店的整合将在未来六个月内实现整合,只有前五名玩家才能生存

“我认为整合将在未来六个月内发生

我们不能指望每个领域的10名球员都能活下来

排名前两位或三位的球员将继续存活,但由于杂货店是一个更大的空间,也许前五位将存活,但整合必须发生,“Dhindsa在接受Techcircle.in采访时表示

运营Grofers的Locodel Solutions私人有限公司由Dhindsa和Saurabh Kumar于2013年创立

该公司已经在三轮融资中筹集了1.65亿美元

它最近筹集了1.2亿美元的新资金,由日本互联网集团软银公司(SoftBank Corp.)领导

超本地杂货店的交付空间已经见证了PepperTap和ZopNow等几家拥有在线市场模式的玩家

以BigBasket,LocalBanya和EkStop为基础的库存主导公司,这是一家由Godrej Nature's Basket收购的孟买创业公司,也可以算作Grofers在这个领域的竞争对手

Grofers最初是一家B2B交付服务公司,在转移到B2C平台之前,为德里的1000多家商家提供服务

“我们意识到将这些商家带到网上是一个巨大的机会

我们认为我们应该建立一个平台,让他们上网,因为这些小商家真的害怕电子商务,“Dhindsa说

目前,该公司在26个城市拥有超过12000家卖家,每天完成超过35,000份订单

该公司经营杂货,婴儿护理产品和化妆品,体育用品和手机

它还计划从长远来看能够提供药品

“我们也希望在我们的平台上提供药品,但围绕它的一些政府法规仍然不清楚

我认为这是一个非常强大的使用类别,需要在线,很多消费者打电话给我们并询问我们

这是一个需要上线的市场,一旦我们明确政府法规,我们也将开始这样做,“他说

Grofers目前可在手机上的Android和iOS应用程序上使用,Dhindsa表示该公司计划继续采用仅限app的模式

“我们甚至从未建立过网站,我们从未有过这样的意图

我们甚至没有Web开发人员,因此我认为我们无法对此做任何事情,“Dhindsa打趣道

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